EVERYTHING ABOUT مكافأة الموظفين

Everything about مكافأة الموظفين

Everything about مكافأة الموظفين

Blog Article



ومن خلال تطبيق استراتيجيات متكاملة ومبتكرة، تستطيع الشركات استقطاب أفضل المواهب، وخلق بيئة عمل محفزة تسهم في الاحتفاظ بهذه الكفاءات وتعزيز أدائها.

في حالة الاستقالة بعد مرور فترة لا تقل عن سنتين من بداية فترة العمل.

تعد استراتيجية المكافآت الشاملة أداة قوية لجذب والاحتفاظ وتحفيز الموظفين. من خلال تحسين نهجك باستمرار ليتماشى مع احتياجات الموظفين واتجاهات السوق، يمكنك ضمان بقاء منظمتك تنافسية في سوق المواهب اليوم.

مع تحول سوق العمل، يجب أن تتغير استراتيجية المكافآت الشاملة الخاصة بك أيضاً. تضمن البقاء رشيقًا وإعادة زيارة نهجك بانتظام أنه يبقى ذا صلة وفعالية في مواجهة التغيير.

الراتب الأساسي: يتم استناداً إلى الراتب الشهري الأساسي الذي يحصل عليه الموظف.

تلك هي بعض معايير مكافأة الموظفين التي يجب أن تضعها في اعتبارك إن أردت أن تكون حقيقًا بالمكافآت والترقيات.

وذلك فضلًا عن قدرة الموظف على لعب دور فاعل في فريق عمل كبير، والتواصل الفعال والبناء مع الآخرين، والاستعداد لتقديم المساعدة، والإجابة عن أسئلة زملائه وأعضاء فريقه، كل هذه معايير مهمة يتم الاعتماد عليها في مكافأة الموظفين.

صحيح أن معايير مكافأة الموظفين قد تختلف من شركة إلى أخرى، لكن المؤكد أن هناك جملة ثابتة من المعايير التي تجمع عليها كل المنظمات، نور وتلك هي مَحِل انشغالنا هنا.

وفيما يلي بعض الأسباب التي تفسر لماذا يُعَدُّ تفاعل الموظفين هامَّاً:

الهدايا والقسائم الشرائية: تقديم هدايا أو قسائم شراء كإشارة للتقدير والاحتفال بإنجازات الموظف.

خادم الحرمين يفتتح قطار الرياض العملاق.. خطوة تاريخية لمستقبل مستدام

الاعتراف هو دافع قوي. تساعد البرامج المنظمة التي تعترف بإنجازات الموظفين، سواء مالياً أو غير مالياً، في تعزيز الروح المعنوية وتحفيز الأداء.

Set clear ambitions: Be certain everybody knows what they need to do to get a reward. The principles really should be obvious and straightforward to understand making sure that everybody knows what targets they need to strike.

ابدأ بتقييم برامج التعويضات والفوائد الحالية لديك. هل هي تنافسية؟ هل هي متوائمة مع أهدافك التنظيمية؟ يمكن أن يساعد التدقيق الداخلي في تحديد الثغرات والفرص للتحسين.

Report this page